Les DSP et services délégués concernent des secteurs très divers, chacun avec ses spécificités économiques, ses acteurs dominants et ses problématiques propres. ZMF adapte son approche à chaque contexte sectoriel.
Secteur historique des DSP, avec une forte concentration autour de quelques opérateurs. Enjeux : renouvellement des réseaux, rendement, prix de l'eau, qualité, reprise en régie vs renouvellement de la délégation.
DSP de transport urbain et interurbain, services de mobilité. Enjeux : modèle économique fragilisé post-Covid, contribution financière de l'AOM, transition vers les motorisations propres, intermodalité.
Collecte, traitement, valorisation. Enjeux : passage à la tarification incitative (TEOMI), hausse des coûts de traitement, REP emballages, transition vers l'économie circulaire.
Concessions de réseaux de chaleur et de froid. Enjeux : verdissement du mix énergétique, clauses d'indexation sur les énergies, raccordement de nouveaux abonnés, compétitivité tarifaire.
Cantines scolaires, portage de repas. Enjeux : qualité nutritionnelle, approvisionnement local et bio (loi EGAlim), maîtrise des coûts, lutte contre le gaspillage alimentaire.
Gestion déléguée de piscines, centres aquatiques, complexes sportifs, salles de spectacle, musées. Enjeux : modèle économique déficitaire, coûts énergétiques, fréquentation, politique tarifaire.
Concessions de stationnement en ouvrage et sur voirie, parcs-relais. Enjeux : dépénalisation du stationnement, FPS, modèle économique en mutation, articulation avec la politique de mobilité.
Gestion des crématoriums, des cimetières et des services funéraires municipaux. Enjeux : évolution des pratiques, dimensionnement des équipements, politique tarifaire, concurrence limitée.
Concessions portuaires et aéroportuaires de collectivités. Enjeux : modèle économique, redevances, investissements lourds, transition environnementale, compétitivité.
Votre secteur n'apparaît pas dans cette liste ? ZMF intervient sur tout contrat public complexe à forte composante économique.