L'exigence au service
de la décision publique.
ZMF est un cabinet de conseil indépendant spécialisé dans l'expertise financière et l'ingénierie contractuelle du secteur public.
Les décisions financières et contractuelles du secteur public engagent souvent des dizaines de millions d'euros sur quinze, vingt ou trente ans.
Services délégués, dette, prospective, investissements, fiscalité. Chaque choix structure durablement les équilibres budgétaires. Chaque procédure met en face des opérateurs dont c'est le métier quotidien. Les acteurs publics ne disposent pas toujours des mêmes moyens.
ZMF a été conçu pour combler cet écart. Une expertise financière et contractuelle indépendante, au service des acteurs publics.
Quatre principes, une même exigence.
Expertise à spectre large
Prospective financière, analyse économique des DSP, gestion de la dette, pactes intercommunaux, diagnostics de début de mandat. Une couverture intégrée rare sur le marché du conseil aux acteurs publics.
Orientation décision
Pas d'analyse pour l'analyse. Chaque livrable est conçu pour être utilisable en réunion, en commission, en arbitrage ou en négociation, par des décideurs qui n'ont pas le temps de décoder.
Posture factuelle
La crédibilité se construit par la démonstration. Chaque conclusion est adossée à des données vérifiables, chaque recommandation est argumentée. Ce qui est incertain est identifié comme tel.
Indépendance absolue
Aucun lien, direct ou indirect, avec un opérateur de services publics, un délégataire, un établissement bancaire ou un groupe de conseil. Notre loyauté n'appartient qu'aux intérêts de notre client public.
Un mot sur ce qui fonde ce cabinet.
Les collectivités arbitrent des décisions qui engagent des dizaines de millions d'euros sur des durées de vingt ou trente ans. En face, des opérateurs dont c'est le métier quotidien, des directions dédiées, des ingénieurs financiers spécialisés.
Cette asymétrie, je l'ai vue de près. D'abord dans la finance privée, chez BNP Paribas CIB, EY et Savills, où j'ai appris la modélisation financière complexe, la due-diligence, la valorisation d'actifs. Puis, à partir de 2023, dans le conseil aux collectivités territoriales, où j'ai conduit plus de 70 missions : passation de DSP et de concessions, modélisation d'investissements pour près d'un milliard d'euros de CAPEX cumulés, accompagnement de négociations à forts enjeux, suivi financier de contrats en cours.
Au fil de ces missions, une conviction s'est installée. Les cabinets de finances locales classiques couvrent bien la prospective budgétaire, mais ne descendent pas dans l'économie fine des services délégués. Les cabinets généralistes facturent des montants incompatibles avec les budgets des collectivités. Les opérateurs, eux, ont toujours leurs propres experts financiers. Les collectivités, rarement.
ZMF est né de cette observation. L'idée est simple : apporter aux décideurs publics le même niveau de rigueur analytique que celui dont disposent leurs interlocuteurs privés, avec une différence qui change tout. La loyauté n'appartient qu'aux intérêts de notre client public.
Ce qui guide notre exercice.
Rigueur
Précision des analyses, cohérence des raisonnements, exigence sur les données. La rigueur se vérifie dans chaque page de chaque livrable.
Clarté
Rendre compréhensible ce qui est complexe. Donner de la maîtrise aux décideurs, pas de l'admiration pour la sophistication.
Utilité
Les productions servent à décider, arbitrer, négocier, piloter. ZMF ne produit jamais pour produire.
Objectivité
Posture lucide, documentée, défendable. La crédibilité se construit par la démonstration, jamais par l'invective.
Indépendance
Aucun lien avec un opérateur, un délégataire, un établissement bancaire. Notre conseil est libre de tout conflit d'intérêt.
Exigence
Pas d'approximation, pas de formulation bancale. Chaque document résiste à l'examen le plus attentif.
Analyser · Objectiver · Outiller · Sécuriser
Quatre temps qui garantissent que le travail d'analyse se transforme en protection réelle pour le client.
Analyser
Lecture exhaustive des pièces : hypothèses financières, modèles économiques, données comptables. Nous partons des faits, pas des présupposés.
Objectiver
Mise en évidence des écarts, fragilités, incohérences. Chaque constat est documenté. Ce qui est incertain est identifié comme tel.
Outiller
Production de livrables directement exploitables : tableaux, matrices, argumentaires. Conçus pour être utilisés en réunion ou en arbitrage.
Sécuriser
Transformation de l'analyse en protection réelle : appui à la décision, préparation de la négociation, structuration du suivi.
Échangeons sur vos enjeux.
Premier échange confidentiel, sous 24 heures.